秋冬

时隔上一篇博客(《时间就是货币?》),已经过去一年,这一年发生了很多事,换工作,转行业,做了很多跨界的事情,忙碌着,不知是好是坏。一切待时间去验证。

最重要的是,我找到了我的幸福,沈鲸鱼童鞋。直到现在,我都很庆幸自己能遇见一个彼此三观接近的姑娘。我们从相识,相知,相互依赖,彼此认同,一切都刚刚好。因为她,我找到了我自己。

年华似水,细水长流。

冬天来了,祝大家安康!珍惜身边人!

时间就是货币?

今天看了一部发人深省颠覆三观的电影,片名叫《时间规划局》。剧情是这样:男猪脚生在一个只能用时间作为货币的国度,每个人都有初始时间值,不同阶层的初始时间不一样,富人的时间多,穷人的时间少,这些时间以世纪年,月,日,小时,分秒为单位,像钟表一样时间每时每刻在流逝,同时也意味着死亡,时间可用来交易任何东西像货币一样,所以为了生存每个人必须工作挣时间货币。于是,每个人就有了不同的社会分工,在这里有两个特殊角色,一个是时间守护者类似police,专门维护社会稳定。一个是钟点盗贼类似强盗专门盗走他人时间。人们如何挣时间呢?
- 劳动,也就是上班
- 与他人搏斗,赢了就可以获得对方时间
- 向银行贷款
- 创业
- 有个有钱的父母
- 遇到贵人,就像男猪脚屌丝一样,穷得只有不到一天时间在酒吧解救一个高富帅,高富帅觉得生活无味,看破一切后慷慨将他一个世纪的时间给了男猪脚,当然他死了。
背景大概是这样,因为不说这个后面没法理解。简单说时间就是货币,其他和咱们现在一样。
里面说出了几个真相,着实把我震撼了一把,总结就是以下几点:
1.如果我们每个人的健康状况,生活条件在一段时间内不出大改变,那我们每个人在这个世界上的时间就确定了,现在每分每秒都在接近生命的终点,有一只无形的倒计时表在我们的手腕上。只是我们体会得没那么真切而已。
2.为什么政府对不富裕的地方实施较高的稅赋,物价,高额利息贷款,高房价?因为『物竞天择,适者生存』,用较高的生活成本压垮穷人,才能使资源优化配置,让富人变得更富。
3.社会的游戏规则由即得利益者制定,最终收益者也是即得利益者。
4.富人从来不愿意将他们的财富平均分配给穷人,这样只会破会整个生态平衡。片中男猪脚一夜暴富后送给认识十年的好友十年时间,但是他好友贪酒成性,于是他花了一年时间买酒最终喝死在吧台上。再有男猪脚将抢来的时间分给贫民区的人,结果是他们富裕了不工作了,整个社会陷入停滞状态。
5.不要将时间浪费在错误的地方。
6.要想改变现状必须克服人性的弱点,这些弱点包括:懒惰,贪婪,恐惧。
7.假如你有了100万,不要挥霍掉,要想办法让它变成200万。
8.发现问题并帮人解决掉可以帮你迅速积累财富。

以上,有兴趣的读者可以去看这部片子。

 

如鱼饮水,冷暖自知

1,微博是个充满『贪嗔痴』的地方,『贪嗔痴』又称 『 佛教三毒 』 ,西方叫做 『 七宗罪 』 ,整个互联网也是。用户很容易受煽动,普遍存在嫉妒,同情,炫耀,愤怒,贪婪等情绪,对弱势有极大同情心,对强权及其反抗。 理解了点,就能赢得用户。

 

2,产品设计的终极归路是『唤醒』人的最深层记忆,设计者以产品为载体,以五感传达情绪,并与使用者建立强联接。iPhone的Home键『唤醒』了人们使用马桶的记忆、其水滴壁纸唤醒了人类对物种起源思考;相比无手柄的水杯,带手柄的水杯更容易被人们拿起,并产生亲切感;婴儿一看到奶瓶嘴就想去允吸,而且乳白色的装饰更容易让人心静下来。所以三流的设计为产品本身服务,二流的设计为产品功能服务,一流的设计为人的情绪服务。

 

3,以前总以为身边的大牛们之所以成功,都是天赋异禀,能做常人所不能之事,后来Leo告诉我他月入10万是因为做了大家都认为不屑的事情,那就是每天不断重复做一件事,并坚持到最后。

 

4,只要未来3年大家还在用PC办公,移动互联网就取代不了PC互联网。现在移动互联网的货币模式并不清晰,web端的经验不能完全照搬,大家只能先搭建城池,修好堡垒,相互观望,等规则形成后大家再攻城略地。我想这一天应该不远。

 

5,千万不要因某某做成了一件事而名利双收,你就眼红了,于是像傻逼一样放下了手上一直坚持的却没有成效的事,我就傻逼过一回。朋友,别着急,再等等吧。总有一天,你会为你曾经的坚持而会心一笑。

 

6,工作和谈恋爱一样,从相识到相知,有高潮也有低谷,不能太快也不能太慢,太快容易造成伤害,太慢容易耽搁,节奏和时机很重要,更重要的是专一,不可朝三暮四,最后只会落个人财两空。

 

7,春节期间,大家会被各种东西裹挟,失去自由:学生因为成绩,上班的朋友因为事业,落单的因为婚姻等等。其实,自己想要什么,大家都心里明白,如鱼饮水,冷暖自知。

 

祝福各位!

简单最美

      如果一首曲子,它从头至尾都只是规律地重复一种旋律,你能接受么?卡农就是这么一款,并且流行了近8个世纪,至今已成经典。

 

     『卡农并非曲名,而是一种曲式,字面上意思是「轮唱」,原意为“规律”。指的是复调音乐的一种写作技法。一个声部的曲调自始至终追随着另一声部,数个声部的相同旋律依次出现,交叉进行,互相模仿,互相追逐和缠绕,而声部几乎是单调意义上的重复。直到最后……最后的一个小结,最后的一个和弦,它们会融合在一起,永不分离。缠绵至极的音乐,就像两个人生死追随。用卡农手法写成的乐曲就叫作“卡农曲”。卡农(Canon)虽不像浪漫派作品那样高潮起伏、惊心动魄,但在看似反复平常的进行中,却交相共鸣出多种音色效果。平凡的韵律脉动着瞬息万变的生命力,如同天使一般让人迷醉和沉静。』

 

     你大概可以了解到,这首曲子比起龚大妈《忐忑》简直弱爆了。这么简单的旋律竟能如此美妙绝伦,8个世纪的流行已经验证了它的市场,如果卡农是一款互联网产品的话,它就是一款功能强大,UI简洁的产品,它没有花哨的旋律,只有简单到无以复加的重复和重复。

 

        最近一直在思考,关于工作和生活是否有太多的羁绊,欲望和恐惧?这些是行为的源动力,但又何尝不是一种累赘?是否需要简化一下呢,清理冗余的缓存,轻装生活。

 

     去听一下《卡农》:http://www.xiami.com/song/3449292

Q&A:社交产品运营心得体会

1、在运营社交产品的过程中你们犯过哪些错误?
对产品定位把握不清,导致内容价值观输出偏离预期,劣币驱逐良币,社区氛围每况愈下。

2,在运营过程中你们尝试过哪些原来觉的很好的idea,后来却发现是错误的?
迫于各方面压力,盲目增加功能,导致产品臃肿不堪,引来一片骂声,大量忠实用户流失。

3、在运营的过程中,你们尝试过哪些好的idea被证实是非常正确的?
简化功能。

4,谈谈怎么吸引用户注册和做推广的策略的?怎么活跃和留住用户的?
·产品够酷,有料
·邀请制
·小圈子内制造引爆点,形成口碑
·邀圈内名人、达人为产品背书

·定期策划活动
·通过价值观输出,培养用户对产品的归属感

5,运营社交产品哪些方面是重要的?
·明确产品定位:服务谁?解决什么问题?
·服务好第一批优质用户
·建立内容价值观,显现优质内容,过滤劣质内容
·建立奖惩规则,培养社区氛围
·随时做好客服角色,善于倾听用户声音
·策划引爆点

 

知乎原文:http://www.zhihu.com/question/20615406/answer/15642524

危机公关与产品运营案例一枚

在知乎上回答的一个问题「危机公关的精髓是什么?」,今天贴出来与大家分享,作为互联网运营人员如何利用网络打好危机公关战?基本套路是什么?

事件回放:
两个月前新浪某编辑发了一篇「知音停刊了!」的微博(已删),接着被几个大V转发,当天晚上微博热议「知音停刊」的消息,引起了外界广泛关注,凌晨相关部门和投资人不断打电话向公司管理层求证消息虚实。当然,肯定是谣传。所谓好事不出门,坏事传千里。
第二天,公司管理层向下施压,彻查此事。
起因是知音杂志订阅内容在搜狐新闻客户端停止更新后,搜狐向网友发布了一条公告(如下6),新浪某编辑误读了公告以为「知音停刊」,然后就有了这么一场闹剧。
闹剧归闹剧,但「三人成虎」的案例太多,必须予以澄清,否则造成的损失不可估量。

处理措施
1.委托媒体说明真相,并发通稿:http://bjyouth.ynet.com/3.1/1208/30/7417617.html
2.邀各大媒体相继转载,优化搜索引擎结果:http://news.baidu.com/ns?word=%D6%AA%D2%F4+%CD%A3%BF%AF+cont:582085559&same=10&cl=1&tn=news&rn=30
3.官方微博澄清,邀请大号转发:

4.搜狐新闻客户端澄清:

在与搜狐沟通的过程中,发生了很多次博弈,不细说。
5.在通稿中引述网友原话,调侃知音体,强化品牌认知:

虽然已经被辟谣,但“知音停刊”的消息,仍然引发网友纷纷发挥起“知音体”,网友“衣锦夜行的燕公子”发微博说:“谁说我心爱的《知音》停刊了!不同意!我要如何如何能停止再次想你,我怎么能够怎么能够埋藏一切回忆!”还有网友写道:“你匆匆离去为哪般?从此啊,谁还能为中年妇女撑起一片天?” 
6.新浪编辑发微博澄清:
http://weibo.com/1295342354/yzjdXbnE4

7.在微博搜索相关关键词,回复不明真相的微博主。

最后:
与搜狐商量开展深层次合作

总结:
1,出现危机不要回避,第一时间找到危机源,迅速处理。
2,借助第三方媒体平台澄清事实真相,表达自己立场。
3,尽可能让危机源做出澄清,这是最好的结果。(当然,这种情况很罕见,除非对方真的错了。)
4,借助危机强化受众对品牌的认知。

5,充分利用网络媒体,通过SEO手段平息舆论。

6,一定要善待受众,他们也是受害者,积极回应他们。

一周产品评测:阅读应用

阅读类应用是处理碎片化时间的好应用,我可以用它来了解一天的新闻大小事,关注互联网行业的最新动态,还可以个性化订阅喜欢的独立博客,并分享给圈内好友。app store里阅读类应用产品参差不齐,就我个人而言,要评价一款应用的使用体验可以从三个维度来说:
1.是否易用?
开启速度,文章加载速度。界面和交互。
2.是否有料?
想要的内容是否都有。
3. 是否个性?
个性化订阅(是否支持第三方订阅导入,如Google Reader。),白天黑夜主题切换,字体自定义大小。
下面列举我手机里使用过的应用,谈下它们各自的优缺点。(纯属个人喜好,不喜勿喷。)
Flipboard


优点:
-UI很酷,尤其是翻页刷新和取消订阅效果。
-阅读体验舒服。
缺点:
-不支持离线阅读。
-不支持Google Reader导入。
-无夜间阅读主题。

Google Current(新鲜汇)

优点:
-界面简洁,干净。
-内容丰富,可导入Google reader。
缺点:
-不知是不是兼容问题,文章页字体整体偏右,影响阅读观感。
-无夜间阅读主题。

网易云阅读


优点:
- 界面简洁,文章列表页符合中国人阅读习惯。
- 阅读时无干扰项,可沉浸式阅读。
- 内容丰富,能够从googlw reader 导入内容。
- 可离线下载,在没网络的情况下可以阅读离线内容,节省流量。
- 可调整字体大小,有夜间阅读主题。
缺点:
- 2G网络下加载速度比其它应用慢。
- 资讯与读书中心切换容易搞晕。
- 想从订阅中心后退到上一个界面时直接跳到首页。

鲜果阅读


优点:
- 加载速度快。
-UI界面有创新。
-可离线下载。
-个性化字体,有夜间阅读主题。
缺点;
-无法导入Google Reader订阅内容
-阅读体验不佳。

Zaker


优点:
-界面和交互都有小创新。
-加载速度也快。
-有夜间阅读模式。
-底部互动采取自动隐去处理,需要时用“三道杠”开启,相比其它产品有改进。
缺点:
-自个性化订阅RSS体验太差,需要手动输入rss地址,也无法导入Google Reader。

百度新闻2.0


优点:
-用了时下流行的类Path导航界面,使用更方便。
-安卓机下,简化了设置功能键,也就是点“三道杠”无反馈。
缺点:
-升级后的百度新闻2.0版没有个性化订阅功能(1.0版本有),不支持Google Reader导入。
只能接受百度推荐给我的内容,显然这很难满足我对个性化内容的需求。
-还是老毛病,文章底部硬生生插一排互动功能,影响观感,这一点网易云阅读就很体贴。

网易新闻


优点:
-容易上手,文章符合中国人阅读习惯。
- 可离线下载。
-日夜间模式切换。
-继承了PC端的网易跟帖功能,跟帖氛围不逊于网页版。
缺点:
-跟帖不支持匿名。(哈,这不算缺点吧。。。)

搜狐新闻
优点:
-内容以报刊杂志为主,适合中老年朋友们。
缺点:
-在共享PC网络环境下,无法加载。
-界面和交互有待完善。

——————————————周末分割线———————————————-

我个人喜欢用网易云阅读,鲜果联播,Flipboard。

p.s.最近常用的一款应用的是Quora:知识问答社区平台,已经有安卓版,喜欢的话可以从Android Market Download,强烈推荐!

着陆页优化:少即是多

在著名问答社交网站Quora上有这么一个问题:
Quora为什么不在着陆页展示问题和答案信息流? 原文
为什么是
而不是
Quora的产品经理Andy Johns回答了这个问题,得到了社区里许多人的赞同。我把他回答的问题翻译为中文,你也可以去看:原文

 现行的着陆页变得很稀疏,因为自从产品上线后它没有做过太多调整,但是我们已经计划重构这个页面,并且测试不同的改进(信息展示多时或信息展示少时)。

着陆页的目的是推动更多量的用户注册,就我以往的经验,内容越少意味着更多用户注册转化,因为较少的信息内容能促使用户优先采取注册行为。

所以,我们优化着陆页的倾向是展示产品价值并说服用户注册使用我们的产品。直觉来说,最好的方法是说服用户注册使用产品,并给他们最好的用户体验,清楚地表达出产品的价值所在。然而,让用户在看到着陆页的那一刻发出“哇!!!”是很不容易的,因为你掌握不了那么多的用户信息,用户需求也千差万别,你也无法通过个性化你的产品来提供不同的用户体验。
举个例子,用户在未登录情况下,可以用着陆页的搜索框找信息。而登陆后再搜索时,我们就可以通过后台数据服务分析用户行为动机,并依此优化搜索结果提高用户搜索体验。可是许多时候,对电子商务网站来说就显得没多大意义,亚马逊就可以在这两种情况下给你最好的产品推荐意见。
理论归理论,实践归实践。为了搞清楚什么样的设计能提高注册转化,我们会测试首页不同的功能项。我会坚持下去,因为我们坚信能够提供注册用户最好的体验。
下面来看个例子,2、3年前Twitter着陆页的如何演变至今的。
2-3年前:所有的东西都在上面,搜索框,明星用户,热门推,宣传视频…然后就是注册按钮。
————————————————–
这不就是现在的新浪么?这下你才知道新浪玩的是Twitter3年前不要的界面。元芳,你怎么看?
1-2年前:稍微干净了些,仍然有搜索框,一排明星用户图标展示,然后就是比较突出的注册表单。
现在的版本:一张生活化的图片(不可点击),一段漂亮的文案,然后就是登陆和注册表单。传达的信息很简明,但确实提高了注册转化率。
——————————————————–
改版后的腾讯微博。。。
也许有很多人不赞同这种优化方法,他们认为这种做法缺乏远见,用户体验相当糟糕!额…老实说,说这些话的人是在扯淡!让用认可你的产品最好的办法就是让用户注册使用它,尤其是当你正在大力培养新用户体验时。
你现在所看到着陆页不是一成不变的,我保证我们会让它更简洁,更专注。
小结:
1,着陆页使用广泛,根据产品的侧重点不同,着陆页的优化设计方法也不同。
2,从运营营销的角度来说,着陆页是有使命的。一切以转化率为考量,包括注册转化,订单转化,流量转化。
3,突出重点,不要把有的没的信息硬生生挤在一个页面上,它承受不起…营销页面就突出注册,订购就OK,表单能大就大,按钮尽量醒目;
展示页面突出核心价值观就好…我所见到国内大多数着陆页有一共同的毛病就是啰嗦,不自信。比如:为了突出服务最好,列出很多案例,另外还写一大堆废话,显得非常不自信。
4,最后,简洁,简洁,还是简洁。苹果的官方网站多研究研究。
P.S.国外有篇专门介绍着陆页优化的文章:101 Landing Page Optimization Tips

运营VS产品

负责运营的同事经常会碰到这种情况,产品的各项数据表明某项功能可能影响了用户体验,需要改进,但是在面对产品同事的质疑时,往往碰得一鼻子灰。

站在运营的角度,用户的需求得不到满足,访问量会降低,留存会降低,转化率会降低,整个数据指标会被拉低,最终影响着部门KPI考核。
站在产品的角度,某项功能的改进可能牵动到整体的架构,从技术到UI。如果碰到偏执一点的PM,更没办法沟通下去。
如何有效沟通,又能解决产品改进问题?
  • 召集运营, 产品 ,技术,设计,客服相关人员,开个面对面的小组会,邮件和IM上很难沟通出什么来。
  • 让运营人员列出关键数据报告(PPT形式,内容包括各项数据指标数据),客服人员列出客户反馈的意见,这两个是离用户最近的,挺用户抱怨最多的。让他们说出改进的理由。
  • 让产品人员列出实施功能改进的难点有哪些,可操作程度如何。
  • 权衡各方意见,给出决策。
———————————
小结:产品和运营是密不可分的,但很多公司对二者的职责没有明确的界定,多数情况是相互领导,相互制约,各自为政。

气氛很重要

前天和盛天的产品总监聊天,聊到互联网产品运营思这块,在产品与运营的关系,产品运营的基本思路展开了讨论,下面就说说吧。

产品运营思路是什么?

满足受众需求
搞清楚产品要解决哪一小撮人的问题,然后用心满足这类人的需求就好了,刚开始别铺大平台,现在不缺平台,缺的是扎实解决小量用户垂直需求的精品,争取只做一厘米宽,一公里深的事情。

选对渠道
搞清楚受众后,接下来就要选择哪些渠道去找用户了,比如你服务的对象是女性白领,那么你就要多关注她们经常逛哪些网站、论坛,看哪些杂志,去哪些商场逛街shopping,去哪些美容美发店做保养等,这些渠道你都应该有所了解,随时把自己当做受众去感受她们的工作生活体验,从中才能找到合适的产品运营灵感,如果恰好你是女性,那么你就更容易知道怎么择宣传渠道了。
渠道选好后,就做广告覆盖,如购买百度关键词,网络媒体投放,做分众广告,砸电视广告等,总之尽可能用最少的成本搞到最精准的用户。

让第一批用户爽
为什么要让第一批用户爽,这个道理很简单,就好比你新开了家餐馆,虽然位置不在繁华地段,但刚开始总有好友光顾,再加上餐馆的环境布置,点餐到用餐的整个环节都超出了顾客的预期,那么你就赢了。于是,第一批顾客会推荐给他的亲朋好友,你的口碑就养成了。
回到互联网产品上来,你的产品设计,用户体验以及运营一定要超出用户预期。一个产品总是三分设计七分运营,运营最好是润物细无声,如春风化雨般,随时随地都能戳中用户的G点。
 不同的产品G点不同,社交产品得“热闹”,工具产品得“高效”,内容产品得“有料”。    (知乎上看到的一句,不得不说概括得很到位。)

制造气氛       
街头艺人为了赚取硬币,会在眼前的位置预先放些硬币,制造被人赏识的“假象”。这就是气氛,任何有目的的行为都应该有气氛去烘托,往往气氛到了,就成功了一大半。

最后三个很重要很重要的问题:
——如何制造热闹氛围?

  • 托儿
  • 制造负面和争议话题

——如何输出内容价值观?

  • 建立内容规则
  • 推荐优质内容,过滤劣质内容,形成马太效应

——如何吸引和留住用户?

  • 邀请机制
  • 激励机制
  1.  竞争图谱
  2. 等级称号
  3. 数字等级
  4. 身份标签
  5. 点数
  6. 勋章
  7. 排名

以上三个都可以展开来说,因为这个要说的太多了。

————————————————————-

图片:秋意浓

 

产品运营之SEO思维导图

写在前面,从事互联网产品运营有3个多年头(现转型做产品),记得大三实习的时候做的是英文SEO,从那时起对SEO有了初步认识。
直到后来自己带运营团队,慢慢从执行层做到管理层,对SEO操作流程已有大致脉络。说实话,这个行业做到最后不仅仅是拼实力,最重要的是拼资源。
SEO作为互联网产品运营的一个分支,占据着举足轻重的地位。今天抽了点时间梳理下SEO的思维导图,供SEO从业人员参考,不足之处请见谅。

文字目录:
SEO
1 岗位
1.1 职责:网站内外优化,外链建设,流量和内容互换合作,培训编辑…
1.2 人员:外链专员,运营专员,SEO工程师…
1.3 发展:SEO工程师,SEM工程师,产品运营经理, 产品运营总监,产品经理,个人站长,外包服务…
2 流程
2.1 组建优化团队
2.2 分析关键词
2.3 确定关键词优化目标
2.4 制定中长期优化计划
2.5 执行优化计划,并不断完善调整
2.6 评审优化结果
3 竟品分析
3.1 工具
3.1.1 Alexa
3.1.2 Google Trends & Google AdPlanner
3.1.3 百度、google关键词分析工具
3.1.4 爱站,站长…
3.2 方法论
3.2.1 关键词竞争程度
3.2.2 同一关键词,排名为何不同:权重?外链数?发布时间?域龄?
3.2.3 Alexa,PR,流量,外链,域龄分析
3.2.4
4 分支
4.1 白帽SEO
4.1.1 定义:符合搜索引擎质量规范的优化手法
4.2 黑帽SEO
4.2.1 定义:不符合搜索引擎质量规范的优化手法
4.2.2 作弊手法:
4.2.2.1 隐藏文字
4.2.2.2 影藏链接
4.2.2.3 买卖链接
4.2.2.4 链接农场
4.2.2.5 隐藏页面
4.2.2.6 PR劫持
4.2.2.7 桥页
4.2.2.8 关键词堆积
4.2.2.9 站群
4.2.2.10 …
5 搜索引擎
5.1 百度
5.1.1 算法:超链分析
5.1.2 优化技巧
5.1.2.1 充分利用百度自有资源
5.1.2.2 标题关键词靠前、重复
5.1.2.3 关注热点事件关键词
5.1.2.4 重视社会化分享
5.2 Google
5.2.1 算法:Google PR
5.2.2 优化技巧
5.2.2.1 标题突出主题,去除多余内容
5.2.2.2 URL包含关键词
5.2.2.3 重视高权重外链
5.2.2.4 重视社会化分享:Facebook,Twitter,G+..
5.3 指令
5.3.1 双引号:精确搜索
5.3.2 减号:排除搜索
5.3.3 星号:任意替代
5.3.4 intitle:搜索特定标题
5.3.5 inurl:搜索特定URL
5.3.6 filetype:搜索特定文件
5.3.7 site:针对某个网址搜索
5.3.8 related:同类型网站搜索
6 工具
6.1 Xenu
6.2 Alexa
6.3 Google Trends
6.4 Google AdPlanner
6.5 百度指数
6.6 百度关键词助手
6.7 百度Top
6.8 爱站,站长
6.9 SEOMoz
6.10 雅虎外链
6.11 SEO工具条
6.12 …
7 站外优化
7.1 外链建设
7.1.1 发布带锚文本的软文
7.1.2 渠道
7.1.2.1 论坛
7.1.2.2 SNS
7.1.2.3 微博
7.1.2.4 百科
7.1.2.5 贴吧
7.1.2.6 知道
7.1.2.7 博客
7.1.2.8 导航
7.1.2.9 分类
7.1.2.10 门户
7.1.2.11 …
7.2 目录提交
7.2.1 导航:hao123…
7.2.2 分类目录:dmoz…
7.3 友链合作
7.3.1 同类型网站之间交换
7.3.2 PR对等或者更高
7.3.3 交换链接锚文本为目标关键词
7.3.4 以PR,快照,域龄,网站类型,受众为交换依据
7.4 链接诱饵
7.4.1 经验分享类文章
7.4.2 电子文档
7.4.3 邮件订阅
7.4.4 通稿
7.4.5 微博
7.4.6 …
8 站内优化
8.1 域名
8.1.1 简单
8.1.2 易记
8.1.3 定位
8.1.4 域龄
8.2 服务器
8.2.1 稳定
8.2.2 快速
8.2.3 易维护
8.3 标题
8.3.1 突出主题
8.3.2 精准定位
8.3.3 核心词前置:前7字最重要
8.3.4 包含关键词
8.3.5 字数限制:20字
8.4 描述
8.4.1 字数限制:60-80字
8.4.2 包含关键词
8.4.3 简明扼要概括大意
8.5 内容
8.5.1 关键词频率:3%
8.5.2 原创为主
8.5.3 重要内容放在首段
8.6 关键词
8.6.1 主关键词:1-3个
8.6.2 长尾词
8.6.3 关键词选择
8.6.3.1 业务相关
8.6.3.2 用户搜索习惯
8.6.3.3 搜索引擎推荐
8.6.3.4 竞争程度筛选
8.6.4 原则
8.6.4.1 先易后难
8.6.4.2 专注核心业务关键词
8.7 锚文本
8.7.1 权重分配
8.7.2 关键词链接
8.7.3 nofollow?
8.7.3.1 yes:需要传递权重
8.7.3.2 no:不需要传递权重
8.8 标签
8.8.1 权重:Title>Description>Keyword>H1…>P>B
8.9 URL
8.9.1 伪静态化
8.9.2 301转向
8.9.3 越短越好
8.9.4 描述性
8.9.5 可辨识
8.10 导航
8.10.1 扁平化
8.10.2 面包屑导航
8.10.3 层级清晰
8.10.4 三次点击到任意网页
8.11 robots
8.11.1 规则
8.11.2 控制蜘蛛爬行
8.12 404 Page
8.12.1 访问错误时出现的引导页
8.12.2 使用301转向,不使用Javascript、Meta Refresh
8.13 Sitemap
8.13.1 引导蜘蛛爬行
8.13.2 XML Or Html
8.13.3 提高用户体验

 

SEO思维导图,>>点击看大图

在路上APP

场景A:
列车(火车、高铁、动车、地铁)上,旅途中,多数人们除了睡觉不知道做什么,看书太折腾,听歌太无聊,通过微信定位?范围太广,不容易找到同行的人…一款列车上的APP将旅途中的人们聚集在一起,用户通过分享APP车次、车厢、座位号、始发站、目的地等位置信息定位自己,同一车次(车厢)的用户相互关注,聊天,分享旅途中的心情故事。

场景B:
某个城市,某路公交车,上下班途中,上学路上,人们总有无聊时间没处打发,看小说太累,聊微信太乏味…一款以公交上的APP将人们联系在一起,用户通过分享公交线路、站点等信息定位自己,同线路的用户可以相互关注,聊天,吐糟分享即刻心情。